公司 商业秘密 如何认定,如何保护
一、 商业秘密 如何认定
商业秘密 必须同时具备以下四个特征才能被认定:
1、 秘密性。 商业秘密 首先必须是处于秘密状态的信息,不可能从公开的渠道所获悉。《关于禁止侵犯 商业秘密 行为的若干规定》规定:“不为公众所知悉,是指该信息是不能从公开渠道直接获取的。” 即不为所有者或所有者允许知悉范围以外的其他人所知悉,不为同行业或者该信息应用领域的人所普遍知悉。
2、实用性。 商业秘密 与其他理论成果的根本区别就在于, 商业秘密 具有现实或潜在的实用价值。 商业秘密 必须是一种现在或者将来能够应用于生产经营或者对生产经营有用的具体的技术方案和经营策略。不能直接或间接使用于生产经营活动的信息,不具有实用性,不属于 商业秘密 。
3、保密性。即权利人采取保密措施,包括订立保密协议,建立保密制度及采取其他合理的保密手段。只有当权利人采取了能够明示其保密意图的措施,才能成为法律意义上的 商业秘密 。
4、价值性。是指该 商业秘密 自身所蕴含的经济价值和市场竞争价值,并能实现权利人竟记利益的目的。
上述四个特征,是 商业秘密 缺一不可的构成要件。只有同时具备四个特征的技术信息和经营信息,才能认定 商业秘密 。
二、 商业秘密 如何保护
(一)企业要从规范管理出发,及时和职工签订保密协议。根据相关法律规定,只有经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息,才算是 商业秘密 ,才能受到法律保护。
(二)企业在与职江签订劳动合同时,也可以专门加进保守 商业秘密 的条款,规定职工泄露 商业秘密 后应该负的法律责任;或者与掌握 商业秘密 的职工协商,签订长期或无固定期的劳动合同;对个别关键岗位职工,企业也可以在调离职工原岗位或离开企业后,规定职工在3年内不得从事生产经营相同的业务,也不能直接或间接帮助同行业使用原单位的 商业秘密 谋利。一旦发现有上述行为,企业有权依法对职工提起诉讼,追究违约责任,对企业进行赔偿。
(三)加强对技术人员的管理,对骨干技术人员实行特殊薪酬政策。一般来说,能够掌握企业 商业秘密 的职工,都是处在企业的技术岗位或者是关键岗位上。对这些位于特殊岗位或做出特殊贡献的职工,可考虑实行特殊的分配政策。除了一般的奖励之外,还可以对新产品的开发实行提成奖励制度。
(四)企业也可以将新产品分成数额不等的股份,奖励给参与研制新产品的技术人员。技术人员从股份的分红中得到一笔数额不菲的股金。技术人员离开企业,这个股份自动取消。也有的企业在职工的工资项目中设立一个特殊的积累储蓄金,由企业职工储蓄或者办理补充养老保险,并确定支付返还职工的具体时间和方式。如果职工因自身原因离开企业,企业可以中止或者不支付储蓄金或补充养老保险费。从而把职工的命运与企业的生死紧紧地联系在一起,使之一心一意地为企业发展效力。
(五)企业要增强维权意识。市场经济条件下,企业要学会利用法律手段,保护自己的合法权益。一旦发生 商业秘密 泄露事件,要及时收集证据,先申请法院强制执行,使侵权企业和个人立即停止生产,避免给企业造成更大的损失。
如果您的问题比较复杂,我们YesXun 商业秘密 网也提供律师在线咨询服务,欢迎您前来进行法律咨询。
公司商业秘密如何认定,如何保护
1、 秘密性。 商业秘密 首先必须是处于秘密状态的信息,不可能从公开的渠道所获悉。《关于禁止侵犯 商业秘密 行为的若干规定》规定:“不为公众所知悉,是指该信息是不能从公开渠道直接获取的。” 即不为所有者或所有者允许知悉范围以外的其他人所知悉,不为同行业或者该信息应用领域的人所普遍知悉。
2、实用性。 商业秘密 与其他理论成果的根本区别就在于, 商业秘密 具有现实或潜在的实用价值。 商业秘密 必须是一种现在或者将来能够应用于生产经营或者对生产经营有用的具体的技术方案和经营策略。不能直接或间接使用于生产经营活动的信息,不具有实用性,不属于 商业秘密 。
3、保密性。即权利人采取保密措施,包括订立保密协议,建立保密制度及采取其他合理的保密手段。只有当权利人采取了能够明示其保密意图的措施,才能成为法律意义上的 商业秘密 。
4、价值性。是指该 商业秘密 自身所蕴含的经济价值和市场竞争价值,并能实现权利人竟记利益的目的。
上述四个特征,是 商业秘密 缺一不可的构成要件。只有同时具备四个特征的技术信息和经营信息,才能认定 商业秘密 。
二、 商业秘密 如何保护
(一)企业要从规范管理出发,及时和职工签订保密协议。根据相关法律规定,只有经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息,才算是 商业秘密 ,才能受到法律保护。
(二)企业在与职江签订劳动合同时,也可以专门加进保守 商业秘密 的条款,规定职工泄露 商业秘密 后应该负的法律责任;或者与掌握 商业秘密 的职工协商,签订长期或无固定期的劳动合同;对个别关键岗位职工,企业也可以在调离职工原岗位或离开企业后,规定职工在3年内不得从事生产经营相同的业务,也不能直接或间接帮助同行业使用原单位的 商业秘密 谋利。一旦发现有上述行为,企业有权依法对职工提起诉讼,追究违约责任,对企业进行赔偿。
(三)加强对技术人员的管理,对骨干技术人员实行特殊薪酬政策。一般来说,能够掌握企业 商业秘密 的职工,都是处在企业的技术岗位或者是关键岗位上。对这些位于特殊岗位或做出特殊贡献的职工,可考虑实行特殊的分配政策。除了一般的奖励之外,还可以对新产品的开发实行提成奖励制度。
(四)企业也可以将新产品分成数额不等的股份,奖励给参与研制新产品的技术人员。技术人员从股份的分红中得到一笔数额不菲的股金。技术人员离开企业,这个股份自动取消。也有的企业在职工的工资项目中设立一个特殊的积累储蓄金,由企业职工储蓄或者办理补充养老保险,并确定支付返还职工的具体时间和方式。如果职工因自身原因离开企业,企业可以中止或者不支付储蓄金或补充养老保险费。从而把职工的命运与企业的生死紧紧地联系在一起,使之一心一意地为企业发展效力。
(五)企业要增强维权意识。市场经济条件下,企业要学会利用法律手段,保护自己的合法权益。一旦发生 商业秘密 泄露事件,要及时收集证据,先申请法院强制执行,使侵权企业和个人立即停止生产,避免给企业造成更大的损失。
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